《时间管理说说》

1 . 按目的地当地时间拨好手表。

2 . 要鼓励别人表达自己的意见，即使他们的观点与你的相反。

3 . 安排日程时，留点时间用于思考。

4 . 每年要安排二到三个短的假期，而不是一干到底。

5 . 文件特别关键处要做标记以加快重读时的速度。

6 . 关心别人想得到什么。

7 . 工作日化整为零，每段30分钟。

8 . 每天给自己有段安静的时间。

9 . 只把将来要参考的重要文件存档。

10 . 每隔几个月，重新检查档案系统。

11 . 为了避免被打断工作，你可以换一条电话线路。

12 . 对议程中的每个专题都要分配一定的时间。

13 . 时间管理不是“管理”“时间”，而是管理“自我。

14 . 揣摩老板的工作模式，并试图采纳。

15 . 不要担心 电话机没有搁好。

16 . 在会议的备忘录上记下会议通过的事项。

17 . 在日志上制订计划，不要超过一年。

18 . 考虑一天的日程安排，采用相应的工作方法。

19 . 与其不停地找更好的方法，还不如马上开始行动，省得虚度更多的时间。

20 . 停止订阅你不再阅读的杂志。

21 . 专门留出时间，让你的办公室向全体人员开放。

22 . 2025留些精力给家庭生活和工作之后的消遣。

23 . 听到和聆听是不同的，要学会聆听。

24 . 留点时间来做你一个的可以做的事。

25 . 即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。

26 . 其他的选择行不通时，才考虑召开会议。

27 . 劝说别人的时候要用事实，而不是用感情 。

28 . 根据情况的变化和新信息的出现，不断变更工作的优先顺序。

29 . 定期留出一点时间来追求业余爱好，和享受休闲放松的乐趣。

30 . 写字桌上没用的东西清理走，只把现在的工作留在手边。

31 . 奖励要慷慨，训斥要适度。

32 . 打给你的电话首先由秘书或同事接听。

33 . 在同事的办公室里召开会议，这样在你需要的时候则可以离场。

34 . 你在打电话时，把另一件工作放在手边，以防你要久等。

35 . 如果日常例会超过了一小时，请同事去“紧急”打断它。

36 . 仔细考虑你的电脑配置。

37 . 当你把任务授权别人去办的时候，确保你把目的说得相当清楚。

38 . 在你打电话之前，做一次放松的深呼吸。

39 . 不值得去做的事，派下属代劳。

40 . 晚上的最后一件事，读篇你最喜欢的作者的文章。

41 . 取走你希望保存的报刊，存档留作参考。

42 . 办公室里放一架钟，你和客人都能看见。

43 . 要随时做日程记录，单凭记忆不大可靠。

44 . 确定的期限要合乎实际，定期限为的是促进你完成任务而不是要制造紧张。

45 . 志在每天尝试新东西。

46 . 如果你的工作表上全是A类任务，委托别人代办或重新分类。

47 . 不要让同事用不重要的事来分散你的精力。

48 . 2025利用一切机会尽可能站着——以便能随时离开。

49 . 每天都要清理干净，不要把脏乱留到明天。

50 . 鼓励人们只参加会议中与他们有关的部分。

Time：20250304