《时间管理感悟》

1 . 定期留出一点时间来追求业余爱好，和享受休闲放松的乐趣。

2 . 办公室里放一架钟，你和客人都能看见。

3 . 要随时做日程记录，单凭记忆不大可靠。

4 . 按目的地当地时间拨好手表。

5 . 工作日化整为零，每段30分钟。

6 . 确定的期限要合乎实际，定期限为的是促进你完成任务而不是要制造紧张。

7 . 建立一种档案系统，它将与你和你的生意一起发展兴隆。

8 . 对授权别人的任务要设定明确的，切实可行的完成时间。

9 . 要保持很高的期望值，人们会将努力付诸实践。

10 . 要及时发现与同事在工作安排先后上的矛盾。

11 . 留些精力给家庭生活和工作之后的消遣。

12 . 你在打电话时，把另一件工作放在手边，以防你要久等。

13 . 使用电子记事簿列出自己的弱点，然后计划逐一加以克服。

14 . 揣摩老板的工作模式，并试图采纳。

15 . 每年要安排二到三个短的假期，而不是一干到底。

16 . 挑选一种看起来美观，用起来称心的日志。

17 . 你的日志里永远放支笔，随时记录信息和日期。

18 . 预测工作用时，看看是否准确。

19 . 只为那些需要知道的人员复印信息资料。

20 . 在打断别人之前要想到他们的时间与你的时间同样宝贵。

21 . 时间管理不是“管理”“时间”，而是管理“自我。

22 . 与其不停地找更好的方法，还不如马上开始行动，省得虚度更多的时间。

23 . 建议公司以弹性工作时间运作，以提高工作效率。

24 . 核查你的电子装备在国外使用时是否需要适配器。

25 . 在你必须阅读的报告上划出关键的句子。

26 . 把日志中的所有工作按重要性分类。

27 . 定期查阅你的存档，把不再需要的文件丢掉。

28 . 绘出工作履历表，计划下一步干什么。

29 . 听到和聆听是不同的，要学会聆听。

30 . 对议程中的每个专题都要分配一定的时间。

31 . 不值得去做的事，派下属代劳。

32 . 有些事是可以合并来做的，比如机械式的工作。

33 . 鼓励人们只参加会议中与他们有关的部分。

34 . 当你把任务授权别人去办的时候，确保你把目的说得相当清楚。

35 . 每天要回顾，急事需优先。

36 . 只有当你有不止一个疑难问题需要讨论的时候，才去请教同事。

37 . 打给你的电话首先由秘书或同事接听。

38 . 拿起电话听筒暗示会议结束。

39 . 委托该委托的工作，无论那是你喜欢的还是不喜欢的工作。

40 . 要有一张核查表，帮助你监察已委托工作的进度。

41 . 重温日程安排，评价工作效率。

42 . 要多听少说，使会议开得简短。

43 . 写字桌上没用的东西清理走，只把现在的工作留在手边。

44 . 化长远规划为一周、一日的行动计划。

45 . 用彩色笔标示出任务的不同重要性。

46 . 每月一次清理你电脑里的不需要文件。

47 . 讨论应该简短，避免没有结论的提问。

48 . 不要对同事随意猜测。

49 . 工作按时完成后，应该自我奖励。

50 . 留心告示贴式的便条，小心丢失。

Time：20260213